每一次的規(guī)劃，愈發(fā)篤定夢(mèng)想;

每一次的互生，志在尋求突破;

每一次的思辨，追逐更高目標(biāo);

聚勢啟新，融智謀遠(yuǎn)，2024擎畫藍(lán)圖!

為科學(xué)制定集團(tuán)2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。11月4日—5日，青島寶豐集團(tuán)2024年戰(zhàn)略經(jīng)營互生會(huì)隆重舉行。青島寶豐集團(tuán)董事長孫岐彬、執(zhí)行總經(jīng)理解佃強(qiáng)等中高層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議在嘹亮的國歌和司歌聲中拉開序幕。青島寶豐集團(tuán)董事長孫岐彬首先對(duì) “青島寶豐集團(tuán)2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃”進(jìn)行宣貫。董事長在發(fā)言中就當(dāng)前行業(yè)面臨的內(nèi)外部大環(huán)境進(jìn)行了分析，對(duì)青島寶豐集團(tuán)2023年的戰(zhàn)略執(zhí)行做了概括性總結(jié)，并提出集團(tuán)2024年的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)。

董事長指出，今年各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異常嚴(yán)峻，市場疲軟且內(nèi)卷，行業(yè)增速緩慢，企業(yè)經(jīng)營式微；面對(duì)復(fù)雜市場和業(yè)務(wù)環(huán)境，青島寶豐集團(tuán)必須制定清晰科學(xué)的戰(zhàn)略，才能夠?qū)崿F(xiàn)明確的業(yè)務(wù)方向和可落地的執(zhí)行舉措。

董事長強(qiáng)調(diào)，2024年是青島寶豐集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵一年：青島寶豐集團(tuán)成立35周年、寶豐時(shí)代數(shù)智產(chǎn)業(yè)園正式投入運(yùn)營、集團(tuán)總部也將喬遷寶豐大廈；因此，2024年必將成為青島寶豐集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。2024年青島寶豐集團(tuán)戰(zhàn)略將聚焦于文化、品牌、組織、人才、運(yùn)營等支撐賦能體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)管理組織架構(gòu)的變革優(yōu)化，品牌文化的創(chuàng)新升級(jí)，業(yè)務(wù)板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。 

隨后，青島寶豐集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理解佃強(qiáng)為與會(huì)人員作“青島寶豐集團(tuán) 2024 年經(jīng)營指導(dǎo)方針”專題報(bào)告，提出了2024年青島寶豐集團(tuán)經(jīng)營四大關(guān)鍵詞——“優(yōu)存量，拓增量，提質(zhì)量，聚能量”，并從“組織管理、運(yùn)營管理、品牌文化”三個(gè)維度，進(jìn)行了系統(tǒng)的闡釋和部署。 

青島寶豐集團(tuán)旗下的商管、珠寶、酒店等事業(yè)部負(fù)責(zé)人，分別就各自負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊向與會(huì)人員做了2024年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告；青島寶豐集團(tuán)創(chuàng)改委、監(jiān)審委、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、工程設(shè)備部等職能部門負(fù)責(zé)人，分別就本部門各自負(fù)責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域做了戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)。大家的發(fā)言數(shù)據(jù)翔實(shí)有據(jù)，目標(biāo)清晰明確，保障措施有力，為青島寶豐集團(tuán)2024年整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

戰(zhàn)略互生重在凝心聚力，互補(bǔ)互進(jìn)，同心創(chuàng)變，擎畫未來。本次戰(zhàn)略會(huì)現(xiàn)場進(jìn)行了多輪的分組互生研討，與會(huì)人員對(duì)各事業(yè)部、各職能部門的戰(zhàn)略報(bào)告進(jìn)行了討論和質(zhì)詢，并對(duì)青島寶豐集團(tuán)2024年“激發(fā)創(chuàng)新活力，改革創(chuàng)新落地和數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)”等工作的落地實(shí)施，提出了意見和建議。

本次戰(zhàn)略會(huì)還邀請(qǐng)了知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家，從“戰(zhàn)略優(yōu)化五看三定”、“戰(zhàn)略地圖的繪制”、“制度流程體系建設(shè)”等維度，為大家進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)授課。

會(huì)議最后，青島寶豐集團(tuán)董事長孫岐彬作總結(jié)發(fā)言。董事長表示，本次戰(zhàn)略經(jīng)營互生會(huì)的召開，為青島寶豐集團(tuán)2024年的發(fā)展構(gòu)建了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)，描繪了業(yè)務(wù)開展模式，并細(xì)化了戰(zhàn)略實(shí)施路徑；面向2024年，青島寶豐集團(tuán)各級(jí)管理人員要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，保持戰(zhàn)略定力，把謀事和謀勢、謀當(dāng)下和謀未來統(tǒng)一起來，要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展決心，優(yōu)化響應(yīng)迅速的業(yè)務(wù)架構(gòu)，深度激發(fā)組織創(chuàng)新活力，以高質(zhì)量發(fā)展，獻(xiàn)禮青島寶豐集團(tuán)成立35周年！

物華天寶，豐蘊(yùn)人生；

百年寶豐，基業(yè)長青！